Diese Maßnahmen machen den Unterschied
Maßnahmen wie diese zeigen, wie mit Wertschätzung, Mitgestaltung und Teamgeist ein Arbeitsumfeld entsteht, in dem Menschen gerne bleiben – oder sogar bewusst neu einsteigen.
Diese Vorteile bietet Falko Werner seinen Mitarbeitern:
Respektvoller Umgang im Team
• Mitarbeiter*innen werden in Entscheidungen einbezogen – z. B. bei der Auswahl neuer Maschinen oder bei der Organisation des Arbeitsalltags.
• Es herrscht eine Kultur des Zuhörens: Probleme und Ideen finden Gehör, ohne dass jemand Angst vor Konsequenzen haben muss.
Teamaktivitäten, die zusammenschweißen
• Grillen nach Feierabend sorgt regelmäßig für entspannte, persönliche Momente jenseits des Arbeitsalltags.
• Ein mehrtägiger Betriebsausflug in die Alpen wurde organisiert oder auch ein Visionsworkshop im Harz – komplett freiwillig, aber mit großer Beteiligung.
• Workshops und Seminare werden nicht „verordnet“, sondern gemeinsam abgestimmt – auch auf Wünsche der Mitarbeitenden hin.
Flexibilität & Weiterentwicklung
• Ein Beispiel für gelebte Anpassungsfähigkeit: Nachdem ein Mitarbeiter kündigte, weil er bei einem anderen Betrieb „freitags früher gehen“ konnte, wurde im eigenen Betrieb nach Möglichkeiten flexiblerer Arbeitszeiten gesucht – gemeinsam mit dem Team.
• Der Betrieb geht individuell auf die Lebenssituationen ein, z. B. durch Rücksichtnahme bei der Urlaubsplanung oder Berücksichtigung familiärer Verpflichtungen.
• Azubis und Fachkräfte bekommen Verantwortung und Vertrauen – auch mal in größeren Projekten.
Attraktivität trotz ländlicher Lage
• Obwohl der Betrieb in einem kleinen Ort liegt, gelingt es, immer wieder neue Auszubildende zu gewinnen – weil sich herumspricht, dass dort ein besonders gutes Miteinander herrscht.
• Die langfristige Mitarbeiterbindung zeigt: Wer einmal dort anfängt, bleibt meist – und das nicht nur wegen der schönen Gärten. Von vierzehn Mitarbeitern haben 10 bei uns gelernt oder lernen noch. Von den drei „Fremden“ ist einer 15 Jahre und einer 27 Jahre dabei.